1. 창조적 협업을 통해 시너지를 창출하기 위해서 갖추어야 할 방안을 크게 4가지로 구분하여 설명하시오.

공동의 목표를 가져야한다.

역할과 책임을 공유해야 한다.

서로를 존중하고 배려해야 한다.

개방적으로 의사소통해야 한다.

2. 협업 주체들을 비전과 목표에 몰입하게 만들기 위해서는 우선, 구성원의 열정과 몰입을 불러 일으켜야 합니다. 미 해군대학원 경영학과 교수인 케네스 토머스 교수가 <열정과 몰입의 방법>에서 주장한, 열정과 몰입을 불러 일으키는 조건 4가지를 기술하시오. 

가치 : 그 일의 가치가 있을 때

선택 : 선택의 권한이 있을 때

역량 : 스스로 역량이 있다고 느낄 때

발전 : 이 일을 통해 발전 할 수 있다고 생각할 때

3. 여러분 조직이 다음과 같은 상황이라고 가정하자. 

1) 링겔만 효과에 대해 설명하시오.

개인의 수가 증가할수록 성과에 대한 개인(1인당)의 공헌도가 현격히 저하되는 현상으로, '시너지 효과'의 반대 개념이다.

2) 아래와 같은 상황에서 시너지를 높이기 위한 방법 2가지를 제시하시오.

개인 역량이 뛰어난 5명을 A 프로젝트에 투입시켰다. 다들 평소 각자의 자리에서 뛰어난 역량을 발휘하는 구성원들이라 기대가 큰 프로젝트였다. 그러나 막상 프로젝트를 진행해 보니 각자의 역량을 발휘하지 못하는 역시너지 현상이 일어나고 있다. 다들 굳이 내가 나서지 않아도 다른 사람이 하지 않을까 눈치를 보고 있는 상황이다.

프로젝트의 핵심가치를 전파하고 공동의 목표를 설정한다.

리더를 선정하고 개인의 역할과 책임을 부여하고 공유한다.