철이짱의 세상 이야기
평범한 직장인 철이짱입니다. 제가 관심있어하는 분야들의 정보를 공유하고자 합니다.
교육 (27)
대한민국 부동산의 미래(김장섭(조던)지음, 트러스트북스)

지금이라도 사야하나? VS 이제는 팔아야 하나?

대한민국 부동산의 미래

The Future of Real Estate

 

생산의 3요소 중 토지의 개념은 일하는 주체를 토지에 두고 토지가 일하도록 만드는 것입니다. 인간은 60세 이후 노동능력이 떨어지기 때문에 필히 젊을 때부터 토지와 자본이 일할 수 있도록 그 기반을 마련해야 하는데, 토지가 일하게 만드는 3가지 방법을 제시하고 이에 대해서 설명하십시오.

 

첫째, 부동산을 소유하고 임대를 놓아 월세소득을 버는 것
 - 매매가 잘 안되는 불황기에 꾸준한 수익이 나서 좋고 경매물건이 잘 안나올때 버티기로 할 때도 좋음. 그러나 큰 돈을 벌기 힘듦
둘째, 전세를 끼고 매입
 - 전세끼고 매입해서 보유하고 있다가 파는방법, 우리나라의 경제발전과 인플레이션이 극심하던 시절의 좋은 재테크 수단.
 - 재산세나 종부세가 나가는 것에 비해 내가 얻는 장점이 별로 없으며 큰 돈을 벌기 힘듦
셋째, 토지투자
 - 싼 가격에 토지를 매입하되 여윳돈으로 해야한다. 그리고 저축하듯 매월 강제 저축하는 개념의 투자로 임해야한다.

일본의 사토리 세대는 결혼, 취업, 연애를 포기하며 산다는 우리나라의 3포 세대랑 비슷한 뜻입니다. 우리나라에도 최근 사토리 세대처럼 셰어하우스, 즉 같은 집을 함께 쓰는 공간으로 이동하고 있는데 그러한 조짐을 보이는 4가지 근거를 제시하고 이에 대해서 설명하십시오.

 

첫째, 제조업의 공동화
이미 많은 공장들이 해외로 나갔고 국내 공장은 자동화로 인건비를 줄여가고 있다. 이 현상은 더욱 심해질 것이고 청년층의 실업을 야기한다.
둘째, 서울의 도심재개발
서울의 재개발, 재건축이 대규모로 일어난다면 앞으로 서울의 위성도시들은 급격히 위축될 수 있다.
셋째, 우리나라 대표기업의 몰락
삼성,현대, LG, 포스코 등 우리나라의 모든 대표기업이 중국기업에게 서서히 따라잡히고 있다.
넷째, 삼포세대의 등장
결혼과 취업, 연애를 포기하면서 사토리세대의 전철을 밟아가고 있다.

대한민국 부동산에는 최악의 시나리오와 최상의 시나리오가 있습니다. 최악의 시나리오와 최상의 시나리오 중 학습자님의 현 상황에서 가장 크게 다가올 시나리오를 선정한 후, 그 어떤 시나리오에서도 살아남을 똑똑하고 현명한 부동산 투자전략에 대해 논술하십시오.

 

서울 중심부의 부동산은 기본으로 소유한다. 최상의 시나리오이든 최악의 시나리오이든 서울의 최선의 투자처이다.
서울 직장 밀집지역의 오피스텔과 같은 수익형 부동산 투자를 한다. 지방 사업장의 경우 사택을 제공하는 경우가 많지만 서울은 가격 부담으로인해 사택제공을 거의 하지 않는다. 이로인한 원룸 오피스텔의 임대수요는 꾸준하다. 직장 밀집군 근처의 수익형부동산 투자는 물가변동을 반영한 수익을 가져다 줄 것이다.
지방의 저렴한 가격의 토지를 매수하여 투자한다. 토지의 가격은 항상 오른다. 여유자금을 활용한 지방의 미개발지 토지 투자는 추후 부동산 상승기나 개발계획에 의한 가치반영으로 큰 수익을 가져다 줄 수 있다.

 

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유시민의 논술특강(유시민저, 생각의길)

유시민의 논술특강

 

논술 시험에서 수험생에게 꼭 필요한 마음의 자세 두 가지를 약술하시오
첫째, 겁을 내지 않는 것이다. 글쓰기에 확고한 자신감을 가진 수험생은 많지않을 것이다. 자신감이 없으면 논술문을 제대로 쓰기 어렵다. 논술시험은 정답이 없다. 논술문은 틀린 것과 맞는 것이 있는게 아니다. 말이되는 글과 말이 되지 않는 글이 있을 뿐이다. 논술문은 말이 되게 쓰기만 하면 된다. 그 정도는 할 수 있다고 스스로 믿어야 한다. 자기자신을 믿지 못해서 불안과 두려움에 사로잡히면 실력이 있어도 제대로 발휘하지 못한다.
둘째는 출제자의 뜻을 존중하는 자세이다. 논술시험에서는 내가 쓰고 싶은 것이 아니라 출제자가 기대하는 것을 써야 한다. 그러지 않으면 글을 아무리 멋지게 써도 좋은 결과를 얻지 못한다. 평소에 글을 잘쓴다고 해서 다 그렇게 쓸 수 있는 것은 아니다. 책을 많이 읽고 글을 많이 쓴 사람이라도 제대로 논술 시험을 보려면 그에 맞게 준비해야 한다. 책을 많이 읽지도, 글을 많이 써 보지도 않은 사람이라면 훨씬 더 집중해서 훈련해야 한다.

 


제시문과 논제를 독해하는 핵심 요약에 대해 약술하시오
제시문에서 중요한 정보를 추려 메모하면서 답안을 설계한다. 설계를 마치면 메모한 정보를 문장으로 만든다. 마지막으로 제시문과 논제를 다시 살피고 답안을 검토해 미세조정과 보완 작업을 한다.
제시문과 논제를 정확하게 독해하지 못한다면 아무리 문장력이 뛰어나도 시험 글쓰기에 성공할 수 없다.

 

 

논술 시험의 '갑을 관계'에 대해 기술하시고, 학습자님의 주변에 찾아볼 수 있는 '갑을 관계' 사례를 작성하시오
논술시험에서 ‘갑’은 시험의 출제자이고 ‘을’은 수험생이다. ‘갑’은 자기 자신이 수험생이라도 주어진 시간 안에 제대로 풀지 못할 정도로 어려운 시험문제를 출제한다. 고등학교 선생님들은 ‘을’에게 이런 문제를 풀 수 있는 훈련 기회를 제공하지 않는다. 그래서 ‘을’의 부모는 이런 문제에 대처하기 위해 ‘을’의 과외비나 학원비를 지불해야 한다.
사회생활 중 중소협력업체(을)는 대기업 거래처(갑)의 무리한 요구를 들어줄 수 밖에없다. 그것이 가격이든 납품기한이든지 ‘갑’은 그것을 이용하고 ‘을’은 ‘갑’과의 거래 영속성을 위해서 그들의 요구를 들어준다.

 

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유시민의 글쓰기 특강(유시민저, 생각의길 출판)

유시민의 글쓰기 특강

 


쉽게 읽고 명확하게 이해할 수 있는 글을 쓰기 위해 유념해야 하는 네 가지를 약술하십시오.
첫째, 무슨 이야기를 하는지 주제가 분명해야한다.
둘째, 그 주제를 다루는 데 꼭 필요한 사실과 중요한 정보를 담아야한다.
셋째, 그 사실과 정보 사이에 어떤 관계가 있는지 분명하게 나타내야 한다.
넷째, 주제와 정보와 논리를 적절한 어휘와 문장으로 표현해야 한다


남의 나라 말에 오염되어 생긴 문제 세 가지를 약술하십시오
첫째, 우리말과 글이 쓸데없이 어려워졌다.
둘째, 우리말과 글이 흉해졌다.
셋째, 우리말과 글로 생각과 느낌을 바르게 표현하지 못하게 되었다.

훌륭한 글은 뚜렷한 주제 의식, 의미 있는 정보, 명료한 논리, 적절한 어휘와 문자라는 미덕을 갖추어야 합니다. 독해력을 기르는 방법에 대해 기술하시고, 학습자님만의 독해력을 기르기 위한 방안을 구체적으로 기술하십시오.
독해력을 기르는 방법은 독서뿐이다. 독서는 독해력을 기르는 가장 좋은 방법일 뿐만 아니라 사실상 유일한 방법이다. 결국 글쓰기의 시작은 독서라는 것이다. 독해력은 글쓰기 뿐만 아니라 모든 지적활동의 수준을 좌우한다. 눈으로 텍스트를 읽고 이해하며 텔레비젼을 보거나 강연을 들을 때도 핵심을 파악하도록 한다. 논리 글쓰기를 하는데 특별히 도움이 되는 책이 있다. 이미 열여섯살이 넘어 지적 능력이 성인수준에 도달한 청소년들은 적절한 책을 골라서 읽는 것이 좋다. 어린이는 재미있는 책을 많이 읽기만 하면된다.
나의 경우 독해력을 기르기 위한 방법으로 우선 책을 많이 읽는 것을 추천한다. 책을 많이 읽기 위해서는 본인이 읽기 쉬운 책을 선정하는 것이 중요하다. 무턱대고 어려운 책을 처음부터 읽기 시작하면 책 한 권을 다 읽기도 전에 스스로 지쳐 독서에 흥미를 잃기 쉽상이다.
자신이 좋아하는 분야, 쉽게 접근할 수 있는 분야의 어렵지 않은 책을 선택하여 그 양을 한 권, 두 권 늘려가다보면 독서에 흥미를 느끼게 된다. 이 후 조금 난이도가 있는 책으로 독서를 확장해 나가면 해당 분야 뿐 아니라 다른 분야의 책에서도 독해력이 향상됨을 스스로 느꼈다.

 

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레고스토리, 전통과 혁신을 조립하다(과제1)

레고그룹은 1932년이후 지금까지 80년이 넘는 역사에서 1990년대 중반과 2000년대 초반에 두 번의 커다란 위기를 맞았습니다. 특히 2차위기는 레고그룹의 전통을 무시한 채 지나친 사업 다각화와 혁신 때문에 발생하였습니다.

 


◉ 1990년대 후반과 2000년대 초반에 걸친 레고그룹의 경영위기는 어떤 이유 때문에 발생하였는지 설명하시기 바랍니다.


1990년대 1차위기의 원인은 전자게임이 급성장 하면서전통의 아날로그 장난감 시장 규모가 축소되었다. 저렴한 중국산 장난감이 쇄도하여 장난감 가게를 점령하면서 레고 제품의 가격 경쟁력이 약화되고 아이들의 놀이 취향 변화로 레고의 시간점유율이 감소되어 발생하였다. 이러한 위기를 타파하기 위해 레고는 핵심사업 외 시장진출을 확대 했다. 라이선스사업, 레고무비메이커, 바이오니클, 익스플로어, 테마파크사업확장, 이매지네이션 센터 오픈, TV시리즈, DVD, 비디오게임, 출판 등을 시도하였으나 상품개발문제, 디자인팀간 소통부족, 기업문화 및 정체성에 혼란을  가져왔다. 레고의 과도한 자신감과 매출목표 달성을 위한 상품의 과도한 출시로 매출이 급락했고 적자가 발생하는 등 재무구조가 악화되어 제2의 위기에 봉착하였다.

 

◉ 레고그룹은 이러한 심각한 경영위기를 어떻게 극복하였는지 설명하시기 바랍니다.
 레고그룹의 수뇌부 교체를 과감하게 단행하였다. 키엘은 파울과 프란체스코를 퇴진시키고 외르겐과 예스페르에게 구제플랜 수립을 지시하였다. 크리스 주크가 강조했던 집중-확장-재정의 성장사이클(Focus-Expand-Redefine(FER)Cycle)에 대해 외르겐이 동의하고 레고그룹을 다시 핵심사업으로 돌리기로 결정했다.
또한 생존을 위한 구조조정을 2004~2005년 실시하였다. 인력정리, 부품개수 감축, 공급망 개선 및 생산아웃소싱, 자산매각, 비용절감, 비전통적인 레고제품라인 제거 및 핵심사업으로 돌아가기를 시행하였다.
 직원들의 공통된 정체성 확립을 위핸 공유비전(Shared Vision)을 발표하여 2004년~2010년까지 실행에 옮겼고 어린이 고객뿐만 아니라 모든 연령의 팬에게 문호를 개방하였다. 충성도 높은 성인 레고팬(AFOL:Adult Fan of LEGO)과의 교류채널을 확대하여 신제품 개발에 참여시키고 전 세계 30여개국 AFOL 중 일부를 앰배서더로 임명하였다.
이러한 노력으로 레고는 위기를 극복할 수 있게 되었다.

 

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팩트체크 과제

 

문) 체감효과로 보면 담뱃값 인상으로 서민층이 느끼는 부담은 더 커진다. 그 이유와 예를 설명하시오.

 

답)

 담배에 부과하는 소비세는 서민이나 부자나 일정하기 때문이다.

예를들어 하루에 만원 정도 버는 저소득자과 하루에 10만원을 버는 고소득자를 비교해 보겠다. 둘다 하루에 담배 한 갑을 피우는데 담배값이 2500원에서 4500원으로 오르게 되면, 저소득자의 경우 담배를 사는 부담이 하루수입의 45%까지 올라간다. 반면, 하루 10만원을 버는 고소득자는 상승 부담률이 4.5%에 불과하다. 똑같이 담배값을 올렸을 때 서민층이 느끼는 부담이 큰 셈이다.

 

문) 한국 은행의 금리인하는 대출자들의 기대와 달리 저축한 돈에 붙는 예금 금리 쪽에 먼저 나타나며 불균형 현상이 나타났다. 이러한 불균형의 원인에 대해 설명하시오.

 

답)

 은행이 책정하는 가산금리가 불균형의 원인이다. 가산금리란 기준금리에 추가로 붙이는 금리를 말한다. 은행은 돈을 빌려 줄 때 대출하는 사람에 따라서 이자율을 다르게 적용한다. 시장금리에 맞춰서 기본적으로 잡아놓은 기준금리에 개인의 신용도나 담보 여부에 따라 추가로 가산금리가 더해지다. 기준금리와 가산금리를 합쳐서 각 은행들의 대출금리가 결정된다.

한국은행이 기준금리를 낮추었을 때 은행 기준금리 역시 조금 줄었다. 하지만 가산금리가 오히려 늘어나면서 결과적으로 대출금리가 오른 것이다. 저금리 기조에서는 은행들의 수익성이 악화되기 때문에 이익목표를 채우기 위해 예대마진을 활용한다. 수익목표치를 채우기 가산금리를 탄력적으로 적용하여 예금금리와 대츨금리 사이의 불균형이 일어난다.

 

문) 본서의 내용 중 귀하가 가장 인상적으로 읽은 주제를 1가지 선정하여 소개하고, 그 주제를 선정한 이유를 서술한 후, 이러한 사건의 진실이 좀 더 언론에서 잘 보도되기 위해 어떤 노력이 필요한지 귀하의 의견을 서술하시오.

 

답)

 ‘143배 더 받는 사장님 연봉, 얼마가 적절한가가 주제를 인상적으로 읽었다. 일반 직장인들 입장에서는 감 상상도 할 수 없는 액수이기에 그리고 일반적인 월급 재테크로는 다가설 수 없는 금액이기에 평소 관심이 있던 궁금증이라 해결할 수 있을 것만 같았기 때문이다.

좀 더 언론에서 잘보도되기 위해서 꼭 CEO의 적절한 연봉이 아니라 그 밖의 배경사례에 대해서 알려주었으면 한다.

한 예로 흔히 대기업 등 소위 고소득 직장인들이 파업 등을 할 때 나오는 뉴스를 보면 임직원들의 평균연봉이다. CEO를 포함한 임직원의 연봉이 하위 직원들에 비해 월등히 많음에도 평균연봉으로 묶어버려 파업의 타당여부를 떠나 고소득 직장인들이 파업을 한다는 식으로 매도한다.

그리고 경영난으로 인해 직원의 몇 퍼센트를 정리해고 또는 구조조정을 시행한다는 뉴스도 있다. 경영을 잘 하지 못한 책임은 CEO에게 가장 클 터인데 CEO의 지시에 따라 열심히 일한 근로자가 책임을 져야하는 배경도 뉴스에서 다루었으면 사장님의 적절한 연봉을 보도하는데 더욱 도움이 되었으리라 생각된다.

 

 

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레고스토리, 전통과 혁신을 조립하다.(레고그룹은 미국에서는 상당히 오랜기간 고전을 했다. 왜 그랬을까?)

레고그룹은 1956년 독일에 진출해서 초기에 쉽게 성공했지만, 미국에서는 상당히

오랜 기간 고전을 했다. 왜 그랬을까?

 

문화인류학자이자 마케팅 전략가로 <컬처 코드>의 저자인 클로테르 라파이유는 레고 경영진의 무의식적 고정관념이 독일과 미국에서 다른 성과를 불러왔다고 설명하고 있다.

레고 경영진은 자국에서 성공할 수 있었던 것이 블록 상자마다 들어 있는 훌륭한 설명서 덕분이라고 믿었다. 설명서는 간결하면서도 화려해 조립 블록 분야에서는 획기적인 아이디어였다. 어린이들은 설명서에 따라 작은 플라스틱 조각들로 웅장한 구조물을 만들어낼 수 있었다.

덴마크와 문화 코드가 비슷한 독일에서는 이 같은 전략이 적중했다. 독일 어린이들은 레고 설명서대로 블록을 조립해 상자 포장지에 있는 그림과 똑같은 예쁜 모형을 만들었다. 어린이들은 그것을 어머니에게 자랑하고, 어머니는 손뼉을 치며 칭찬해준 다음 그 모형을 선반에 올려 장식했다. 독일 어린이들은 다른 레고를 구입해 또 설명서대로 조립을 했다.

라파이유 회장은 레고는 자신들도 미처 의식하지 못한 채 독일인의 `질서` 코드에 부합했기 때문에 성공했다고 평가한다. 여러 세대에 걸쳐 독일 지도자들은 관료제도를 활용한 질서 코드를 국민에게 각인시켰고 이러한 각인 덕분에 어린이들도 설명서를 충실히 따르게 된 것이다. 독일 어린이들은 질서라는 문화적 코드 때문에 새로운 것을 조립하기 위해 멋진 모형을 즉시 부수지 못했고 레고 반복 구매로 새로운 조립 욕구를 만족시켰다.

 

반면에, 미국 어린이들은 레고 조립 설명서에는 전혀 관심이 없었다. 브릭 포장지를뜯고서 설명서와는 관계없이 자기 마음대로 브릭을 조립하기 시작했다. 설명서에는 자동차가 그려져 있었지만 미국 어린이들이 완성한 것은 요새였다. 일단 요새가 완성되면 그 요새를 다시 부수고 처음부터 다시 시작하곤 했다. 레고 경영진은 당혹스러웠다. 미국 어린이들은 레고 한 상자로 여러 해를 놀 수 있었기 때문이다.

해외에 진출하려는 기업이 성공하려면 자국 문화에 관한 코드와 외국 문화에 관한 코드를 모두 이해하고 있어야함을 알려준다.

 

 

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레고스토리, 전통과 혁신을 조립하다.(과제3)

1. 인간의 이산화탄소 과대 배출 때문에 기후변화로 인해 지구온도가 점차 올라가고 있습니다. 지구온도가 천천히 상승하는 경우와 급격하게 상승하는 경우 사람들의 대응 행동은 어떻게 다를지 비교하시기 바랍니다.

지구온도가 천천히 상승하는 경우 직접적으로 그 변화를 느낄 수가 없고 그 변화를 느낀다고 하더라도 오랜 시간동안 그 변화에 대해 적응을 하며 대응책을 마련하기 때문에 즉각적, 적극적으로 대응하려고 하지 않을 것이다. 반면, 지구온도가 급격하게 상승하는 경우 이상 기후 변화로 인해 한 쪽에서는 가뭄을 겪고, 다른 한 쪽에서 그 변화에 적응하며 시간도 없어 심각성을 인지하고 즉각적, 적극적으로 기후변화에 대응할 것이다.

 

2. 일본의 마쓰시다 고노스케는 직원에게 현재 원가의 5퍼센트를 낮추라고 주문했을 때 그 직원은 목표를 달성하지 못했다. 하지만 30퍼센트 낮추라고 주문했을때는 원가절감에 성공했다. 왜그랬을까?

5퍼센트 낮추는 것을 목표로 할 때에는 현재여건을 전제로 하여 비용절감방안을 검토하지만 30퍼센트 낮추는 것을목표로 할때에는 획기적인 발상전환으로 새로운 생각모형을 만들어 비용절감방안을 검토하여 창조적 파괴를 시도하기 때문이다.

 

3. 학습자가 근무하는 회사에서 조그만 충격에는 조직원들이 별다른 대응을 하지 않았다가 큰 충격에는 즉각적인 대응을 한 경우에 대해 각각의 이유를 설명해보시기 바랍니다. 그리고 외부의 다른 조직에서 이런 사례로 어떤 것이 있는지 설명해 보시기 바랍니다.

조그만 충격에는 심각성을 인지하지 못하여 변화를 도모하지 않지만 큰 충격에는 대응능력이 강화되어 위기를 기회로 전환시키기 때문이다. 외부의 다른조직 사례로는 2003~2004년 파산위기에 봉착한 레고그룹이 위기를 기회로 활용하여 수익성이 우수한 기업으로 성장한 사례가 있다.

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